SCHÉDIO EM BLOG
ANÁLISE E DEBATES DE SOLUÇÕES PARA A INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO
março 23, 2020
Desde 2014 o setor da construção pesada brasileiro, considerado estratégico por qualquer vertente ou coloração política conjuntural, vem passando por sobressaltos significativos que fazem oscilar o pêndulo de seus resultados e suas expectativas em velocidade muito maior do que a sua capacidade de sustentação. O ano de 2020, apontado até poucas semanas atrás, como o divisor de águas da recomposição e retomada do crescimento, já se mostra incapaz de cumprir suas promessas. A CRISE O mercado brasileiro da construção pesada e, em particular, o correspondente aos empreendimentos de Infraestrutura e Óleo e Gás, foi altamente impactado nos últimos cinco […]
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março 23, 2017
Publicado por Marcelo Sakane. Constructability ou Construtibilidade como é mais conhecido no Brasil, faz parte das boas práticas de construção, sendo muito difundida pelo CII (Construction Industry Institute). O uso das práticas de Construtibilidade mostram que os patrocinadores reduziram em média total do projeto, 4,3% em custo e 7,5% em cronograma. Desta forma, tem-se a dimensão de como uma boa implementação de estudos de Construtibilidade pode gerar impactos positivos em custos e prazos de um Projeto. A Construtibilidade é um processo de melhoria contínua, onde os estudos podem ser iniciados após a concepção do Projeto, passando pela engenharia, suprimentos, […]
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março 23, 2017
Publicado por Marcelo Sakane. Em gerenciamento de empreendimentos de grande porte, torna-se necessário o conhecimento e atuação da equipe de gerenciamento nas diversas áreas e fases do Projeto, de forma que todos se integrem de modo coeso com um objetivo único, o término dentro dos critérios estabelecidos no escopo. Entretanto, três áreas são consideradas o alicerce de um Projeto: Engenharia, Suprimentos e Planejamento, onde o mau andamento de qualquer um, pode se tornar um grande problema no futuro. Quando estas três áreas atuam em conjunto, minimizam-se os riscos de aumento de custo e atrasos de entrega do escopo contratado. […]
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março 23, 2017
Publicado por Marcelo Sakane. Ainda nos dias atuais, muitas empresas do ramo de construção não dão a devida importância para o Gerenciamento de Riscos. Veem como algo com perda de tempo e aumento de custos. O Gerenciamento de Riscos se realizado corretamente, pode agregar ganhos substanciais para a empresa, evitando fatos que possam gerar impactos com perdas significativas no futuro. Inicia-se na Concepção do Projeto e seu monitoramento e ações de respostas aos riscos realizados até a partida. O trabalho se desenvolve com uma dinâmica de grupo onde diversas áreas e especialidades identificam possíveis riscos atrelados ao escopo do […]
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fevereiro 14, 2017
Publicado por Marcelo Sakane. No atual mercado de Construção, empresas buscam diferenciais para se tornarem atrativas, seja em diversificação de produtos, melhoria de qualidade, otimização de custos, prazos ou outros mais. Quando o assunto é Planejamento e Controle Integrado, ainda hoje é comum encontrarmos empresas e gestores que não adotam este tema como prioritário para seus Projetos. Normalmente encontramos áreas ou setores distintos de um Projeto atuando de forma independente, sem foco num resultado comum. É importante ressaltar que quando falamos em Planejamento, muitos o associam a um Cronograma, o que é um erro. O Planejamento é um processo […]
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